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德隆系旧部在控制ST皇台后，开启了频繁的并购重组。ST皇台在番茄行业、游戏业、教育业等领域先后展开并购，后又谋求白酒业务重组，均以失败告终。历史上，*ST皇台曾多次陷入退市危机。通过资本运作、更换股权等措施才侥幸从退市边缘拉回。2018年底，再次陷入严重亏损的*ST皇台决定通过出售资产给自己的大股东上海厚丰，实现扭亏为盈，进而保壳。但此前上海厚丰已被列为“老赖”，难以筹集资金。于是，一家叫深圳云柜网络有限公司的“救世主”出现，试图借款给上海厚丰。而这家公司的实控人赵忠义为九鼎投资合伙人，也是*ST皇台曾经试图并购的教育公司的董事。此外，他工作的第一家公司是资本界大名鼎鼎的“明天控股”。

（2）请说明苏州齐思妙想在 2019年第一季度营业收入大幅下滑的原因，主营业务是否处于停滞状态；在货币资金余额大幅下降的情况下是否存在资金链断裂的风险。聚力文化（002247）回复：苏州齐思妙想经营情况的说明2017年7月，苏州齐思妙想被江苏省软件行业协会评估为软件企业，获得苏RQ-2017-E0065号《软件企业证书》。公司在2017年第三季度起将美生元及其下属部分子公司经营的部分移动单机游戏业务（单机 SP 业务）、移动网络游戏业务转移到苏州齐思妙想执行。2017年，苏州齐思妙想的营业收入主要来自于移动单机游戏业务（单机SP业务），移动网络游戏业务占比较小。

沈劲预测，2018年终端侧人工智能的市场份额仅有10%，但是到2025年，终端侧人工智能会达到100%，这就是人工智能的第二个发展阶段。“对于人工智能我们的投资策略，就是要投向终端侧人工智能的一些关键技术上和商业模式的创新项目上。”沈劲说，“在硬件领域我们关注超低功耗的芯片及硬件，目前主要是类脑芯片、光子芯片等。在算法上我们关注在有限的算力和数据的前提下更加有效的算法。同时我们也关注自适应的编译器。”

“‘宅家’经济的兴起，将生鲜电商“高频、刚需”的优点有效放大的同时，也弥补了长期以来生鲜电商低客单的缺陷。这无疑给了很多生鲜电商一个机会，但确实也暴露了生鲜供应链的一些痛点。”七代志·农晓时创始人吴福顺说，“疫情期间的‘宅家模式’确实让很多生鲜电商活过来了，但是这仍然掩盖不了生鲜电商这个赛道一团乱象的事实。”

因为头顶“精英社区”的光环，知乎的商业化之路显得相当克制。不过随着知乎多个付费产品的上线，商业化的步子越来越大。知乎称，从2017年才开始正式商业化，但在上次宣布E轮融资时周源就曾透露，2018年上半年知乎商业广告营收额相比去年同期增长 340%，知乎大学已提供超过 15000 个知识服务产品。

饮食篇合理膳食是改善老人营养状况、增强抵抗力的重要环节。老年人在饮食方面可适当做以下侧重：1、肉类做熟，使用公筷处理食物时生熟分开，鸡鸭鱼肉、海鲜、蛋类等，充分做熟再吃。不接触和食用野生动物，不去未经消毒处理的菜市场，不在无保护措施下接触活禽。