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中国电子信息产业集团公司计划通过该论坛扩大客户群。该公司系统装备部副主任吕宝利表示：“我们公司是受邀参加。中国正在推动‘一带一路‘建设，促进基础设施建设和互联互通，公司也想借此把产品向俄罗斯市场推广，这是内在驱动力。”同样是首次参加论坛的艾睿光电科技有限公司（IRay Technology Corporation）代表表示，西方制裁禁止向俄出口技术，这为中国产品创造了新的机遇。

随即，刘兆冬就用自己的办公室固定电话联系了魏鹏远，并告诉他谷某的情况和想法，得到魏鹏远首肯后，他告诉谷某，直接到魏鹏远办公室去。利用刘兆冬和魏鹏远的职务便利，谷某如愿与大同煤矿集团公司签订了购煤合同。事后证实，仅仅送了120万元，煤商谷某便通过能源局两位官员“遥控指挥”同煤集团董事长为其广开绿灯。经查实：事成后，谷某于2010年年初，送给刘兆冬40万元现金，并通过刘兆冬转送给魏鹏远80万元。

但在这十年时间里，互联网产业变迁，移动时代到来，巨头们大量兼并整合。赶上技术迭代期的浪潮，手握资金与资源、看准战略性节点、再加上龚宇的拼命，“后来者”爱奇艺成为逆袭者。乐视视频、土豆、PPS、PPTV、酷6……这些名字有的已融化在收购方的体系中，有的已今非昔比一个个掉队。就连看似稳定的“优爱腾”三强格局，在2018年完结之际也出现了新变化——优酷被另外两者拉开些差距了。

首批地方债放开柜台交易时，中央国债登记结算有限责任公司上海总部副总经理刘凡曾对第一财经记者表示，地方债柜台业务的出现有利于完善多层次债券市场，推进债券投资主体多元化。“柜台市场支持零售交易，与银行间主体市场的批发交易互补互融，丰富了银行间市场的内涵和层次。”

据报道，呷哺呷哺自2016年起对用餐环境、菜品和服务进行升级，“致力于提升顾客的用餐体验”。2017年6月，呷哺呷哺新店在上海开业时，其董事长贺光启宣布，呷哺呷哺将从“快餐”转向“轻正餐”，打造“火锅+茶饮”的创新商业模式，“如果顾客因为你的价格来，有一天也会因为价格而离开，所以一定要找到刚性需求以外的东西。”