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教训之四：作为一名党员领导干部，任何时候都不要忘记严守党纪国法。党员领导干部首先必须严格遵守党纪，心存敬畏，牢记纪在法前、纪严于法的要求，做到防微杜渐、慎终如始。而我在实际行动中没有把纪律挺在前面，没有对党纪抱有敬畏之心。比如，党的十八大以后，中央八项规定出台，省委也出了细则。作为一名副厅级领导干部，必须带头执行、率先垂范。但是，我不仅在行动上继续我行我素，明目张胆地不收手、不收敛，毫无顾忌地超标准接待，还妄加评议，对开发区干部群众影响很大，严重影响中央八项规定精神的贯彻执行。主要原因还在于我政治意识差、纪律观念差、敬畏之心缺失。

回顾神农从2009年到现在近十年私募创业历程，就是跌跌撞撞中不断试错纠错的过程。陈宇笑称自己私募创业如同逆向研发核弹，“我可能只看过一个画着核弹外形的paper，然后就开始干了，用什么材料、怎么弄，中间无数试错。”如今，在投资方面，历经十年陈宇提炼出“极品投资”理念；在管理方面，今年神农启动第3次系统再造，悟出“和相互欣赏的人，做喜欢的事”、“人性不可逆，而且人性永不变”。

涂创称，彼时的卓尔悦就像手机中的苹果一般，在2010年到2013年期间几乎独霸市场，挣得盆满钵盈。“当时卓尔悦的一个代理，一年时间，便能在上海买了3栋别墅。”第二波的电子烟发展浪潮中，小烟仍然是国外消费市场的主流，但同时也派生出了另一种产品形态，便是“大烟”。在仿真烟取得用户认知后，消费者开始有了更多需求，希望电池容量更大，产品功率更高，电子烟的形态也随之扩大，大烟也常被称为“盒子”。大烟以亚文化群体玩家为主，用户可自行DIY，通过更换更高功率的电池、芯片和雾化器，实现夸张的烟雾。

“说句实话，因为智能手机等（产品）的冲击，现在相机业务也处于比较严峻的局面之中，但是我们会在相机业务方面继续加强工作，包括微单等在内会推出新的产品，并且大力发展中国的摄影文化，使摄影产业得到发展。” 小泽秀树表示。当下，佳能中国对企业商用未来的发展寄予厚望。“作为佳能中国的愿景是要实现B2B的业务，和B2C的业务各占半壁江山。也就是要让B2B的业务提升到50%的水平，我们的目标是三年实现这样的目标。2019年，2020年将是关键之年。

荒诞，也能理解为运气。冯鑫歪打正着地看到华谊、乐视在国内被追捧，决定回国上市；而当暴风上市时，国内恰逢“互联网+”上升为国家战略，A股市场的互联网股票就只有乐视，投资者正期盼着一个互联网概念股。刚好他构思战略时，马云又讲到了DT。在这一系列条件的催化下，暴风成为妖股。

云知声的创始团队来自盛大创新院，CEO为黄伟。黄伟毕业于中国科学技术大学，2004年加入摩托罗拉中国研究中心（MCRC）担任资深研究员。在摩托罗拉工作期间，他带队开发出世界上首个手机声纹认证系统，并完成多项语音交互产品研发。但在金融危机期间，摩托将整个语音识别团队出售给Nuance。