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当然，我们希望能把市场机制很好的结合起来，两者的优势都能发挥。此外，企业作为创新的主体，应该发挥企业的作用。任何事情没有企业作为产业主体，任何国家或者其他单位都做不了。中国的企业随着能力的增强，现在已经能够做更多的事，发挥很好的作用。比如在信息领域的全世界排名，中国的公司已经占了相当的分量。

并购海外版权蕴藏着巨大风险。就在昨天，暴风集团实际控制人冯鑫被传因涉嫌犯罪被公安机关采取强制措施，多方信息显示，冯鑫被控与当年暴风在体育领域的一桩布局紧密相关。2016年5月，暴风科技通过参与设立的上海浸鑫并购基金完成了对MP&Silva Holding S.A.(简称MPS)65%的股权收购，彭博社报道这次交易让MPS的估值达到14亿美元。随后暴风体育正式成立，9月暴风体育App正式上线，同时暴风体育还拿下了CBA的版权。

“现在不去创新只是去Follow（跟随）没有什么机会，技术行业不像互联网行业等相对有地域性，同样的产品国外有更好的，为什么一定要买你本地？所以创新是必然的。”光鉴科技创始人、CEO朱力告诉第一财经。“硬科技企业公司创新之路来自于哪？第一个围绕场景，2B硬科技的创新围绕场景非常重要，围绕场景闭环的解决方案和技术会更容易成功。现在的创业很难单打独斗了，围绕场景和行业龙头企业的需求创业会让你事半功倍，也就是俗称的‘抱大腿’。另外是拥抱生态，以开放的心态把自己的核心价值、核心竞争力打扎实的同时，要更多跟别人合作。”杨宇欣在安创未来科技创“芯”大会上说。

曹磊认为，生鲜电商的运营难点在于：第一，农产品多级批发商链条导致毛利润低，直达产地需要规模效应；第二，品类多且杂，同质性强，储存时间短且非标化导致损耗率居高不下；第三，自建冷链仓储物流投入成本高，使用第三方物流品质难以把控；第四，传统生鲜的做法和电商匹配难度大；第五，食品安全问题一直处于风口浪尖。

网络秩序面临严峻挑战网络空间国际治理规则的脆弱性和不确定性日益显现，网络空间和平秩序正遭遇强烈冲击和挑战，强权政治阻滞国际合作进程，逆全球化、民粹主义、单边主义和保护主义倾向扰乱全球供应链安全，部分双边多边机制呈现碎片化和无序化趋势，对一些治理进程和治理模式探索产生诸多阻碍，给各相关方维护网络空间利益和开展有效协作带来不利影响。

牛文文认为，资本寒冬对真正的创业者来说，并不是多么严重的挑战。一般来说每隔7、8年，就会有一次经济下行。现在由于产业升级，经济下行的周期来得更快。所以对于创业者来说，从创办公司到公司上市，或者打拼到公司能够生存，都得经历一两个冬天，冬天对于创业者来说是常态。